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      基層堡壘凝聚力更加凸顯!玉溪礦業黨建引領效果持續顯現

      穩中求進開新局,奮楫篤行向未來。2022年,云南銅業玉溪礦業有限公司保持定力,鉚足干勁,堅持穩中求進工作總基調,從藍圖繪就到落地實施,再到集聚成勢,奮進中的玉礦人,扛起責任,著力化解發展難題。

      1至8月成本競爭力、產品產量、利潤效益等考核指標均完成進度任務,以良好的業績喜迎黨的二十大勝利召開。

      全要素對標注入新活力

      新目標催生新動力,玉溪礦業緊緊圍繞云南銅業“改革創新圖強年”工作目標和措施要求,堅持以全要素對標為抓手,將目光聚焦“對標改善、提升超越”,把對標交流的成果轉化為解決問題、提升管理的“良方”。

      隨著深部采礦的持續推進,玉溪礦業原鉆孔向下充填技術已經很難滿足現有生產,特別是在385中段局部盤區大爆破后給充填技術帶來的難題。玉溪礦業迅速下達指令,職能部門及充填工區技術人員兵分兩路,一方面安排人員查閱資料,尋找可行性方案;另一方面協調人員到昆明理工大學及相關單位對標學習,探尋新的突破方案。

      “385中段36-38Ⅲ盤區首次采用向上鉆孔反向式充填方式并試充成功,現場向上充填鉆孔孔口固定裝置穩固,孔口固定位置未出現跑漏尾砂現象,充填流速正常,達到預期效果,實現井下充填技術新突破。”2月21日早班,令人興奮的消息傳來。

      玉溪礦業總結經驗,找準定位,確定標桿,以全要素對標為發展注入新活力。

      價值創造再添新動能

      3月14日,玉溪礦業東部箕斗豎井主箕斗承載的25噸礦石平穩地從井下負100米標高提升上來,緩緩倒入4樓卸礦倉,標志著為期4天的“千米豎井”6根首繩自主更換檢修項目畫上圓滿句號。首繩更換及時消除豎井系統的“亞健康”,暢通了日產量6000噸的西礦段礦石運輸“大動脈”,為全年生產組織任務實現奠定了堅實的基礎。尤為重要的是,首繩自主檢修模式,不但為公司節約40余萬元,還不斷激活、放大了項目管理動能和效能,蹚出了一條破解檢修人員短缺和項目成本管控的新路子,開辟了價值創造新空間。

      “價值創造”成為近年來玉礦職工常掛在嘴邊的“口頭禪”,也是玉溪礦業發展創新的主基調。在全員價值創造的經營環境下,各種技術攻關、小改小造、自主創新成了企業發展的“穩定器”與“加速器”,為企業內涵式高質量發展插上騰飛的“翅膀”。

      通過全要素對標、阿米巴經營工具運用,玉溪礦業多措并舉強化價值創造,拓展效益“增長點”,提升價值創造能力:

      ——今年上半年,玉溪礦業從設備本質化安全著手,以自動化升級改造為手段,增加提升機自動運行等子模塊,將提升機由人工操作升級改造為根據鈴聲信號自動運行,共減少卷揚提升系統操作信號工36人,最大限度減少作業人員,降低人的不安全行為和安全風險,提升本質安全水平,使自動化改造賦能高質量發展。

      ——運礦工區抓住外包轉自營契機,帶領成員完成285運輸水平36-4振機及格篩安裝,節約工程外包費用20余萬元;開展修舊利廢及廢舊物資回收再利用20項,創效41.98萬元。

      ——選礦廠發動職工加大修舊利廢力度,通過點點滴滴增加收益,1至8月份修舊利廢共節約成本74.23萬元。

      ——通風工區優化大爆破(節假日)期間通風網絡風機站管控,累計節約能耗24.5萬千瓦/小時,創效11.25萬元。

      今年以來,玉溪礦業持續深化價值創造,通過資產盤活,管理創新,累計修舊利廢209項,降低備件成本226.12萬元,實現外包轉自營15項,降低承包費用187.34萬元,以實干創造了不尋常的價值。同時,積極爭取低品位礦資源稅優惠政策和新型學徒制、技能培訓補助及穩崗補貼,在一點一滴中增效。

      “紅色引擎” 激發黨建新動力

      新時代賦予新使命,新征程呼喚新作為。玉溪礦業緊緊圍繞中國銅業“深改革、深對標、強作風、創價值”工作主線,用好黨建“法寶”,堅持把黨的建設融入中心工作、服務生產經營不偏離,點燃黨建“紅色引擎”,激發內涵式高質量發展。

      “把管促”領導作用得到加強。玉溪礦業黨委充分發揮把方向、管大局、促落實的領導作用,嚴格落實“三重一大”決策制度,抓住“關鍵少數”,組織機關中層管理人員轉作風下基層走尾礦安檢路,通過深入基層一線,緊盯困擾一線的生產經營瓶頸和短板,協調一切資源,與基層密切配合,齊心協力清除阻礙一線工作中的“攔路虎”“絆腳石”。春節收假后第一天,玉溪礦業黨委以早餐會的形式,爭分奪秒,暢通機關部門與基層單位信息溝通渠道,協調解決安全生產組織中存在的問題,以每個工作日早餐會按下高質量發展“快捷鍵”。

      黨建引領效果持續顯現。玉溪礦業黨委把“兩帶兩創”項目作為檢驗黨組織組織力、戰斗力的有效手段,以“兩帶兩創”活動為抓手,讓生產經營“出題”,黨組織“領題”,黨員“解題”,圍繞生產經營建立“兩帶兩創”項目58項,實現黨建與生產經營雙向融合、同頻共振。技術中心黨支部將黨旗插在了科技攻關的項目上,以黨建夯實培育科技創效成果。其中“一種精礦浮選裝置”等9項專利獲得國家授權,受理專利2項,玉溪礦業QC小組2022年分別榮獲“中國有色金屬行業優秀QC小組榮譽”“中國有色金屬行業質量信得過班組”榮譽稱號。

      基層堡壘凝聚力更加凸顯。充填工區黨支部開展“奮進新征程 永遠跟黨走”主題黨日活動,選廠黨總支開展“黨員先鋒助‘花園式’廠區建設”主題黨日活動,把改善職工工作環境與“我為群眾辦實事”實踐活動相結合,把公司高質量綠色發展要求落在實處,積極打造綠色環保生態廠區。2022年,玉溪礦業各基層黨組織通過紅色主題系列活動,教育引導黨員弘揚偉大建黨精神,賡續共產黨人精神血脈,傳承紅色基因,以紅色引擎推進企業高質量發展。

      江河眷顧奮楫者,星光照亮趕路人。聚焦改革發展目標,玉礦人將以起而行之的實干,攻堅克難的攀登,勇毅前行的努力,在喜迎黨的二十大新征程中踔厲奮發、勇毅前行。

      關鍵詞 精礦浮選裝置 玉溪礦業 紅色引擎 企業高質量發展 高質量綠色發展

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