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      做強做優國資國企!昆鋼公司高質量黨建引領企業發展

      2022年,面對鋼鐵行業所面臨的一系列嚴峻挑戰,昆鋼公司黨委堅決按照省委、省政府及中國寶武的安排部署,緊扣“防風險、穩經營、保生存”等關鍵性任務,推動黨建與發展同頻共振、深度融合,實現重點項目穩步推進、主要指標持續突破、改革工作有序開展、最大限度扭虧控虧,為高質量發展蓄勢聚力。

      作為一個擁有83年歷史的大型國有企業,昆鋼公司決心以企業整合聯合、深化改革為契機,以做強做優國資國企為目標,堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業務,以高質量黨建引領企業高質量發展。

      加強組織建設

      戰斗堡壘更加堅實

      為最大限度發揮黨建資源效用,提升全員戰斗力凝聚力,激發企業高質量發展的奮進力量,昆鋼公司黨委準確定位新時期、新形勢下黨的建設,全力打造“紅色云嶺鋼脊”黨建品牌,以品牌引領突圍路徑、深耕生產,在推進融入中國寶武及專業化整合中夯實基層組織建設,團結凝聚各級黨組織和全體黨員,突出政治功能,進一步培養、錘煉黨員黨性,匯聚一切有利之勢推動公司做優做強鋼鐵主業。

      聚焦黨支部“基本組織”,把企業政治優勢轉化為發展優勢。昆鋼公司現有310個黨(總)支部,在黨建品牌打造過程中,以標準化為基礎、特色化為抓手、示范化為引領、成效化為目標,抓好黨支部晉位升級、黨支部標準化規范化建設等基礎工作,確保黨組織做到應建盡建,著力提升基層黨組織的組織力、凝聚力、戰斗力。

      牢固樹立抓基層黨建的鮮明導向,強化黨組織在基層的領導核心地位,并覆蓋全局、貫穿始終,昆鋼公司上下形成黨委領導有力、黨組織先鋒作用增強、生產經營穩定的發展局面;在“同心圓”黨建生態圈的運轉下,促進整體黨建工作擴面提質,在昆鋼較為成熟的黨建機制及模式下,進一步統籌黨建資源,確保黨的工作在公司治理、生產經營全過程覆蓋率達到100%,助力企業不斷破解發展瓶頸。

      聚焦黨員“基本隊伍”,在生產經營工作實踐中打造先鋒隊。昆鋼公司有8419名黨員,為凝聚全體黨員廣泛共識、提升素質,成為高質量發展的“硬核”力量,公司黨委以“排查隱患、化解風險、保障平安”主題活動、黨支部結對共建和經濟技術指標攻關活動、“黨員創崗建區活動”、黨員身邊“三無”活動等為主要載體和平臺,督促廣大黨員在對標降本、安全生產、節能減排等重點工作中主動作為,努力提高企業與員工應對困難與挑戰的能力。

      2022年國慶節前后,安寧市突發疫情,在十多天的區域靜態管理中,昆鋼公司黨委沉著應對,堅持“穩”字當頭,確保安寧基地抗擊疫情和保產穩產兩手抓兩手硬。各級黨組織高效協同配合,廣大黨員在關鍵時刻拉得出、頂得上,體現了特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神,從生產到后勤無縫對接,全力保障基地生產安全穩定順行。

      推進深度融合

      價值引領更加鮮明

      企業黨建工作與生產經營工作相融合,不僅是新時代國企黨建的根本要求,也是實現企業高質量發展的重要路徑。為更好地應對市場沖擊,昆鋼公司黨委加強行業自律,明確黨建工作與生產經營深度融合的價值引領,增強信心、保持定力、統籌謀劃,真正把企業黨建與生產經營擰成“一股繩”,找準切入點、著力點,做到目標同向、部署同步、工作同力。

      在觀念上下功夫。面對新一輪鋼鐵行業和市場寒冬期,公司黨委由上而下開展“艱苦奮斗求發展,嚴格苛求爭一流”大討論,引導干部員工樹立危機意識,認清內外形勢,做好過苦日子的準備,以“上下同欲者勝,同舟共濟者贏”的團結和擔當,對標寶武一流企業,補短板強弱項,堅持管理融合與文化融合,筑牢思想根基,轉變工作作風,鞏固和發展經營能力,將生產經營難點作為黨建工作的重點,以深度融合釋放黨建工作政治優勢、組織優勢,不斷提升企業高質量發展的引領力,充分體現具有黨建價值的現代國有企業。

      在創新上想辦法。昆鋼公司黨委在做好把關定向的基礎上,通過黨支部結對共建,巧妙“聯姻”,圍繞體系能力建設和效益效率提升工作主線,聚焦鋼鐵主業、園區發展、深化改革、人事效率提升、員工隊伍穩定等重點工作,促進黨建資源共享,提升協同能力,強化服務意識,共解發展難題。同時,各直屬黨委緊密結合本單位重點難點;紛紛打造出各具特色的黨建品牌,涌現出“紅色引領,效率效能雙提升”“擦亮紅色安全帽”“黨建賦能促三變”等特征鮮明、契合實際、群眾認可的黨建品牌,實現自下而上的實踐創新,形成嚴密的組織體系,引導黨員積極投身生產經營,服務改革發展,切實推進黨建與中心工作深度融合。

      在做實上開新局。黨建工作做細了是凝聚力,做實了是生產力。在打好“保生存攻堅戰”中,昆鋼公司黨委多措并舉夯實基礎,不遺余力推進精益化管理,把黨建品牌創建與推進本單位生產指標、產量銷量、對標降本、安全環保、控虧減虧等重點工作有機結合起來,真正服務和融入新發展格局,確保黨組織在總攬全局、把關定向、引領發展、保障落實、隊伍建設中發揮作用,融入到公司各項生產經營活動中。

      今年以來,昆鋼新區生產亮點頻出,多項指標創下歷史紀錄,控虧減虧成效凸顯:煉鐵廠從爐料結構、能耗指標、設備管理等多維度開展攻關,成功實現成本壓降;煉鋼廠日產鋼突破萬噸大關,品種鋼再添新秀,成功試制高碳硬線60鋼;軋鋼廠緊扣指標任務,苦練內功,日產量增長勢頭強勁,同時豐富鋼材品種結構,成功試制高強度冷鐓鋼;環保搬遷轉型升級項目煉鋼連鑄工程圓滿完成。

      統一思想認識

      發展路徑更加清晰

      2021年,昆鋼全面關停本部生產線,加速推進環保搬遷轉型升級項目,針對主業不強不優、治理體系支撐不足等現實問題,昆鋼提出了高效益、綠色化、智慧化高質量發展目標,加強體系建設,完善黨委會議事規則,嚴格落實“三重一大”制度,確保高質量發展決策科學、準確、高效。

      高質量發展需要聚合智慧力量,全員達成共識。為此,公司黨委扎實開展黨支部書記履職培訓、“萬名黨員進黨校”輪訓,把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務,深化黨的理論知識的思想自覺、政治自覺、行動自覺,對“兩個確立”的決定性意義認識更加深刻,對堅決做到“兩個維護”的思想行動更加堅定。同時結合昆鋼生產經營改革發展實際,將安全、環保、企業文化等相關要求列入學習課程,引導廣大黨員干部迅速把思想行動統一到新發展理念上來,統一到公司黨委決策部署上來,以攻堅姿態堅定信心、提升能力。

      昆鋼新區二期項目是云南省重點工程,也是昆鋼落實云南省與寶武戰略合作的重要成果。在打造黨建品牌過程中,各級黨組織立足生產重點難點問題,牽頭開展項目攻關,解決“卡脖子”技術難題,堅持用數字賦能高質量發展,推進建成全省首個鋼鐵智慧系統,開啟了從傳統生產向智慧制造轉型發展的新篇章。新區燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼四大主體工程順利投產運行,標志著昆鋼環保搬遷轉型升級項目進入尾聲。2022年,昆鋼智能制造榮獲云南省產業互聯網企業數字化轉型示范項目稱號,成為未來企業高質量發展的堅實支撐。

      鋼鐵工業是實現碳達峰碳中和戰略目標的關鍵領域,昆鋼公司黨委提出的“紅色云嶺鋼脊”黨建品牌,彰顯了堅持生態優先、綠色發展的戰略內涵。以數智化技術創新為抓手,昆鋼探索新形勢下綠色發展新路徑,在能源管控上重拳出擊,將低碳舉措貫穿到日常生產經營中。2022年,新區多項能源指標屢創新高,煙氣脫硫脫硝項目實現全面超低排放,煤氣實現零放散,資源和能源效率持續提升,通過智能制造、綠色制造,助力昆鋼成為區域鋼鐵行業高質量發展的先行者、踐行者。

      現在的昆鋼新區,青山綠水與智慧化工業氣息融洽無間,在推進鋼鐵綠色低碳轉型過程中已呈破繭成蝶、涅槃重生之勢。在持之以恒推進全面從嚴治黨,促進可持續健康發展中,昆鋼將發揮與中國寶武聯合整合融合優勢,在高質量黨建引領高質量發展中實現優勢轉化,為持續做強做優做大國有企業,開創鋼企高質量發展新局面接續奮斗。

      關鍵詞 國資國企 昆鋼公司 高質量黨建引領 綠色低碳轉型過程

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